Nos missions

Faire des potentialités et contraintes, les fondements de votre futur ouvrage.

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Des interventions adaptées à chaque projet pour mieux répondre aux spécificités et au contexte.

Faire des potentialités et contraintes, les fondements de votre futur ouvrage. 

Nos interventions en études ont pour objet, « avant de lancer une opération, de préciser la demande et de choisir la meilleure solution pour y répondre. Leur réalisation aide le maître d’ouvrage à « préparer le terrain » et sensibiliser les personnes concernées. » La définition de la MIQCP (Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques) est valable en marché public comme en marché privé et définie bien le cadre dans lequel nous intervenons.

02

Des missions et interventions que nous adaptons en fonction de vos besoins.

Nous proposons une nomenclature de missions en lien avec les missions proposées par le CINOV, auquel nous adhérons.
Toutefois, nous adaptons le contour de celles-ci en fonction des demandes et des situations tout en conservant une suite logique dans notre intervention.

Etude de pré-programmation

Comprendre votre fonctionnement, vos enjeux et ambitions pour définir vos besoins.

L’objectif de cette phase est de recueillir et définir les besoins (type de locaux, capacité d’accueil, surfaces, organisations, usage, …) pour le dimensionnement de votre projet. Nous vous écoutons et nous travaillons ensemble pour reformuler, préciser et mettre en forme vos intentions de projet.

Nous nous immergeons dans votre fonctionnement, pour bien en comprendre toutes les subtilités.

Nous pouvons réaliser le diagnostic d’usage de vos locaux actuels, cela permet d’identifier les points de vigilance et d’attention à avoir et les points de dysfonctionnement qui sont à traiter dans le cadre du projet.

L’apport d’AMOFI : une méthodologie qui croise vision analytique, co-construction et concertation pour une identification du besoin qui est réfléchie, partagée, juste et équilibrée. Nous nous immergeons dans votre fonctionnement pour le comprendre et être force de proposition.

Etude de faisabilité

Vérifier les conditions de faisabilités, aussi bien techniques, fonctionnelles que financières.

Cette phase permet d’explorer différentes pistes, en intégrant l’ensemble des contraintes (fonctionnelles, techniques, réglementaires, financière, environnementales, …)

Cette phase essentielle permet de commencer à concrétiser votre projet. Il ne s’agit pas de plans de maîtrise d’œuvre, mais de plans schématiques qui mettent en évidence un concept d’organisation des flux, des accès et des locaux. Une estimation financière globale prévisionnelle est réalisée pour chaque scénario.

Pour vous accompagner dans votre choix, nous analysons et comparons chaque proposition. Ainsi, vous pouvez prendre votre décision en toute connaissance de cause.

C’est au stade des études de faisabilité que nous pouvons vous accompagner pour rechercher les subventions et monter les dossiers de subvention.

L’apport d’AMOFI : faciliter l’appréhension et la compréhension des scénarios. Nous rendons lisible et compréhensible les documents que nous réalisons et nous coconstruisons les scénarios afin d’appréhender au mieux l’ensemble des enjeux. Notre expérience en conduite d’opérations, permet d’appréhender dès cette phase, la contraintes de phasages, de travaux en site occupés.

Schéma Directeur Immobilier

L’objectif du schéma directeur est de rédiger un document stratégique qui définit les évolutions de votre patrimoine. Vision macro, il constitue une feuille de route que vous pourrez suivre et qui vous permettra d’avoir une vision claire des actions à mener tant à court, moyen et long terme. Grâce au schéma directeur, nous pourrez budgéter les dépenses sur plusieurs années, vous anticiperez les actions à mener pour rester serein vis-à-vis de votre patrimoine.

L’apport d’AMOFI : vous accompagner dans l’analyse multifactorielle de votre patrimoine, vous conseiller sur les actions à mener au regard de vos besoins, des mises aux normes et des contraintes techniques, financières et administratives ; ceci avec des outils qui facilitent la lecture et l’appropriation pour que vous fassiez vôtre ce document qui vous accompagnera sur 5 à 10 ans.

Programmation générale et technique détaillée

Le programme est le cahier des charges qui est remis à l’équipe de maîtrise d’œuvre. Il ne s’agit pas d’un simple tableau de surface. C’est l’ensemble des aspects de votre projet qu’il faut transmettre à l’architecte et son équipe qui interviendra. Pour cela, il convient de prendre le temps de rédiger un cahier des charges qui précisera à la fois la philosophie de votre projet, les enjeux, vos ambitions mais aussi, vos besoins, vos contraintes et les niveaux de prestation attendus.

L’apport d’AMOFI : nous rédigeons des cahiers des charges qui peuvent servir de support à l’ensemble des études de maîtrise d’œuvre et pas seulement pour établir l’esquisse. Notre accompagnement de proximité nous permet de bien vous connaître et de retranscrire en détail vos attentes.

Choix du concepteur

Choisir l’architecte qui interviendra pour concevoir votre projet et plus globalement l’équipe de professionnels de la maîtrise d’œuvre est un moment important dans le déroulé de votre projet. AMOFI vous accompagne pour organiser la consultation, analyser les offres et vous aider dans la mise au point du contrat.

L’apport d’AMOFI : une bonne connaissance de votre projet mais également des métiers de la maîtrise d’œuvre pour vous aider à choisir l’équipe qui sera la plus adaptée à votre projet.

Concertation - AMU

La concertation et l’approche de maîtrise d’usage est intégrée aux différentes missions que nous réalisons. Lors des études préalables (jusqu’à la phase programmation), elle permet d’associer les utilisateurs et usagers à la définition du projet et de s’assurer que celui-ci convient à l’ensemble des parties. A partir de la phase opérationnelle, nous prolongeons le travail entamé avec les utilisateurs et mettons en place la co-conception avec l’équipe de maîtrise d’œuvre. Puis, en phase de chantier pour maintenir le lien avec les utilisateurs grâce à des moments d’échanges sur l’avancée des travaux, des visites du chantier …

Ainsi c’est depuis le genèse du projet jusqu’à l’emménagement que nous accompagnons les utilisateurs et la maîtrise d’ouvrage dans le projet, sa définition, son appropriation. Ce travail permet de bénéficier de l’intelligence collective et d’éviter les écueils d’un projet non partagé. Il permet également d’accompagner le changement.

En intervenant sur des projets auprès de l’ensemble des parties prenantes, nous nous positionnons comme un tiers neutre, facilitateur, qui permettra de définir le besoin juste, adapté qui concourra également à réduire les impacts environnementaux pour un projet qui conciliera confort, qualité de vie et sobriété énergétique.

Tout au long de nos interventions, et en particulier en programmation, nous intégrons la concertation. Elle est pour nous une condition sine qua none de réussite d’un projet.

Il nous semble essentiel que l’ensemble des acteurs d’un projet soient partis-prenantes.

L’apport d’AMOFI : une vision transversale qui permet de réunir l’ensemble des acteurs du projet (utilisateurs, usagers, maître d’ouvrage, professionnels du bâtiment) autour d’un projet commun partagé. Mais aussi, une démarche qui vise, au-delà d’un accompagnement technique, à vous accompagner humainement dans un projet pour garantir que ce dernier aura du sens in fine et répondra aux besoins de tous.

Suivi des études / pilotage des études

Une fois l’équipe de maîtrise d’œuvre désignée, le projet prend forme graphiquement. C’est là que nous intervenons ! Notre rôle : outre les vérifications techniques, nous nous assurons que ce qui est dessiné répond à vos demandes, à votre cahier des charges. Nous vous aidons à vous projeter dans les espaces pour vérifier que ce qui est prévu vous correspond. Nous travaillons avec l’ensemble des acteurs pour affiner le projet et le faire évoluer pour qu’il corresponde parfaitement à vos attentes.

Nous vous accompagnons également dans l’ensemble de vos démarches administratives.

L’apport d’AMOFI : une connaissance de la maîtrise d’œuvre, une très bonne connaissance des attentes et des fonctionnements du maître d’ouvrage et des usagers / utilisateurs, une méthodologie de co-construction pour garantir un projet adapté !

Suivi technique, administratif et financier / conduite d'opération

Que vous nous confiez la conduite de votre opération ou que vous nous confiez uniquement une partie du suivi technique, administratif ou financier, nous sommes là pour vous et votre projet !

Notre accompagnement nous le faisons avec vous et pour vous. Nos expériences passées, nos connaissances des droits et devoirs de la maîtrise d’ouvrage nous permettent d’avoir un regard et une expertise globale pour vous guider et vous conseiller tout au long d’une opération. Notre raison d’être prend notamment tout son ambition ici : Pour permettre à chacun d’habiter des lieux adaptés, nous mettons en place un écosystème dans lequel les compétences de tous sont mises en valeur. Ce principe permet de mettre à la portée de tous la capacité de réaliser un projet. Persuadés que le travail doit être réalisé en croisant les regards et en valorisant les compétences de tous, nous organisons le travail en co-conception pour un projet enrichi et répondant aux attentes de chacune des parties.

L’apport d’AMOFI : chez AMOFI nous ne disposons pas que des compétences techniques, dotés de véritables compétences humaines, nous sommes là pour vous ! Convaincus que l’humain est au centre de la réussite d’un projet, nous mettons en œuvre les conditions humaines et matérielles pour que votre projet aboutisse dans les meilleures conditions.