Déconstruction, extension, restructuration et rénovation du Lycée La Mennais à Ploërmel — 56

Lycée La Mennais
Mme Calas, M. Guého
2024
Carole Pohu, Audrey Rézeau, Ludovic Tableau
AMO, Concertation, Études, Programmation
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Le contexte du projet

Début 2020, un Schéma Directeur Immobilier du lycée La Mennais a été réalisé par AMOFI. Les bâtiments, de périodes différentes, sont parfois vétustes et nécessitent des travaux d’ampleur à plus ou moins long terme.

Le lycée La Mennais, situé en plein centre-ville de Ploërmel,comprend de nombreux bâtiments, de périodes différentes.

L’établissement, qui accueille plus de 1 200 élèves, propose des formation générales, techniques et professionnelles.

Les locaux et leur organisation ne sont pas fonctionnels, en particulier pour certaines filières, dont les locaux sont éclatés sur l’ensemble du site. Il s’agit notamment des filières STI2D/SI et
MELEC/MSPC. De plus, cette organisation ne leur offre aucune visibilité au sein de l’établissement ni sur l’extérieur.

Parallèlement, l’arrivée du lycée public à la rentrée 2022 sur la commune de Ploërmel, a conduit le lycée à se requestionner sur ce que le lycée donne à voir depuis l’espace public.

Magnum architectes et urbanistes
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Les objectifs du projet

Réaliser des travaux d’ampleur pour offrir des espaces de qualités aux formations techniques et professionnelles.

L’objectif de l’établissement est de proposer des locaux accueillants et adaptés aux formations proposées, mais également de transposer son projet d’établissement « Vivre ensemble » à travers son patrimoine immobilier.

  • les lieux de rencontre et de convivialité entre tous les utilisateurs de l’établissement,
  • les valeurs d’entre-aide, de soutien et de partage,
  • une association des familles et des partenaires à la vie du lycée,
  • la possibilité de s’octroyer des temps de respiration.
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Notre intervention

AMOFI a débuté sa mission en réalisant un Schéma Directeur et Immobilier. Cette étude à permis d’avoir une vision globale sur le site, et ainsi d’identifier les travaux prioritaires à réaliser.

Puis, sur la base du schéma directeur immobilier, nous avons pu décliner les actions à court, moyen, longs termes à réaliser et ainsi accompagner l’établissement dans le pilotage d’extension et rénovation de bâtiments pour accueillir les filières professionnelles et technologiques. Pour cette action, nous avons réalisé une mission complète de conduite d’opération.

Tout au long de notre intervention, nous avons conduit les études en concertation avec l’équipe éducative et en co-construction avec l’équipe de maîtrise d’oeuvre et entreprises.

Missions

  • Préprogramme
  • Etudes de faisabilité
  • Schéma directeur immobilier
  • Programme technique détaillé
  • AMO choix des maîtres d’oeuvre
  • AMO suivi des études
  • AMO suivi des réalisations jusqu’au parfait achèvement